世の中に情報があふれかえり、情報過多・玉石混合などと表現される現代。それは企業内にも大きな影を落としつつあります。
多くの情報、その処理能力の差が社員の業務スキル差にも大きく関与してきているのです。
こういった「情報格差」は、同企業の社員同士だけでなく、同業種の企業間でも顕著に表れているケースもあります。
また、1人の社員が1日当たりどれくらいの時間を情報収集に費やしているかイメージされたことはありますか?
それは単純に時間の問題ではなく、人件費や業務効率にまで影響する「見えざる問題」となっています。
イントラnewsingを導入することで、社員の情報リテラシーを向上させ、業務にイノベーションを起こします。
多くの情報、その処理能力の差が社員の業務スキル差にも大きく関与してきているのです。
こういった「情報格差」は、同企業の社員同士だけでなく、同業種の企業間でも顕著に表れているケースもあります。
また、1人の社員が1日当たりどれくらいの時間を情報収集に費やしているかイメージされたことはありますか?
それは単純に時間の問題ではなく、人件費や業務効率にまで影響する「見えざる問題」となっています。
イントラnewsingを導入することで、社員の情報リテラシーを向上させ、業務にイノベーションを起こします。
課題と対策
【課題】
情報収集にかける時間は日々増大し、業務の時間帯効果低下につながっているだけでなく、情報の理解力に社員格差が生じることで「落ちこぼれ社員」の存在が浮き彫りになる
【対策】
それぞれの社員が情報を1か所に集約し、その場でのディスカッションを形成する
情報収集にかける時間は日々増大し、業務の時間帯効果低下につながっているだけでなく、情報の理解力に社員格差が生じることで「落ちこぼれ社員」の存在が浮き彫りになる
【対策】
それぞれの社員が情報を1か所に集約し、その場でのディスカッションを形成する

効果
・情報収集時間が短縮され、情報ソースが充実する
・情報に対する理解力を高い水準に引き上げ
・忙しい 社員でも、一目で重要な情報を手に入れられる
・情報に対する理解力を高い水準に引き上げ
・忙しい 社員でも、一目で重要な情報を手に入れられる








